ردیف | عنوان پروژه | نقش من | کارفرما | طرف قرارداد | سال |
49 | “بازنگری ساختار سازمانی مخابرات ایران“ | مدیر پروژه | شرکت مخابرات ایران | خودم | 1394 |
برای بازنگری ساختار ستاد شرکت مادر و نیز ساختار شرکت های تابعه ابتدا اصول سازماندهی تدوین و به تصویب رسید و پس از آن ساختار ستاد و واحدهای استانی طراحی شد. در این مجموعه استراتژی حذف شرکت های استانی به عنوان یک استراتژی اصلی مبنای کار قرار گرفت و در نهایت نتایج طرح تصویب و درسال 134 و 1395 اجرا شد. گزارشات طرح موجود است. |