ردیف | عنوان پروژه | نقش من | کارفرما | طرف قرارداد | سال |
53 | “اتعیین استراتژی های تفویض اختیار مخابرات ایران“ | مدیر پروژه | شرکت مخابرات ایران | خودم | 1395 |
کمتر سازمانی تا کنون به دنبال اصلاح رویه تفویض اختیار بوده است. شرکت مخابرات ایران پس از اصلاح ساختار سازمانی در نظر داشت تفویض اختیارات ستادی ونیز بین ستاد و شرکت های تابعه را مورد بازنگری دهد. بدین ترتیب این طرح تعریف و اجرا شد. نتایج طرح در قالب گزارش مدون موجود است. |